ทีมพัฒนาเฉพาะโครงการ

กำหนดบทบาท ความรับผิดชอบ และรูปแบบการทำงานร่วมกันให้เหมาะกับผลิตภัณฑ์และทีมของคุณ

ตกลงขอบเขตและกำลังทีม

หารือเป้าหมาย บทบาทที่ต้องการ กำลังทีมที่มี และขอบเขตงานก่อนตกลงรูปแบบการทำงาน ไม่ควรเริ่มจากจำนวนคนเพียงอย่างเดียว

กำหนดช่วงประชุม วิธีตรวจสอบความคืบหน้า และผู้ตัดสินใจหลัก สำหรับงานระหว่างประเทศควรตกลงช่วงเวลาที่ทำงานร่วมกันได้

เลือกงานนำร่องหรือรอบพัฒนาแรกพร้อมเกณฑ์รับมอบ ตรวจสอบวิธีทำงานร่วมกันก่อนขยายขอบเขต

ตกลงสิทธิ์เข้าถึง เอกสาร ความรับผิดชอบ และค่าใช้จ่ายในการดูแล ต้นทุนขึ้นอยู่กับบทบาท ขอบเขต และระยะเวลา